Das Manifest der HeilZeit21

Die HeilZeit21…

… ist ein Wohlfühlort für fachliches und menschliches Wachstum.

… pflegt eine Kultur der Potentialentfaltung, die insbesondere mit Dialog, Talentorientierung und Wertschätzung gekennzeichnet ist. Leichtigkeit, Freude, Kreativität und dem Entdecken und Ausleben der individuellen Talente.

… hat keine Konkurrenz, denn sie wetteifert nicht.

… hat keinen Ehrgeiz, denn sie wünscht nur zu dienen.

… achtet alle großen Lehrer aller Zeiten, welche die Wahrheit der Liebe offenbarten. Wer mitmacht, übt die Wahrheit der Liebe in seinem ganzen Sein.

… macht sich nicht mit lauter Stimme bekannt, sondern wirkt in den feinen Bereichen des liebenden Seins.

… ehrt und verneigt sich vor allen, die den Weg der Liebe aufleuchten ließen und dafür ihr Leben gaben.

… lässt in ihren Reihen keine Rangfolge zu und keine feste Struktur.

… weiß um die absolute Gültigkeit der Großen Wahrheit, die nur dann verwirklicht wird, wenn die Menschen aus dem obersten Gebot der Liebe handelt.

… verspricht keinen Lohn, nur unsagbare Freude des Seins und des Liebens. Jeder trachtet danach, der Verbreitung des Wissens zu dienen.

… hat kein Geheimnis, kein Mysterium und keine Einweihung, außer dem tiefen Wissen um die Macht der Liebe und um die Tatsache, dass die Welt sich ändern wird, in dem wir uns zuerst ändern.

Alle, die sich dazugehörig fühlen, gehören dazu.

Der Mensch steh im Fokus und der direkte Austausch ist wichtiger als Formalismen.

Die HeilZeit21 hat die Forderung, dass ein Team räumlich möglichst eng zusammensitzt.

Präsenz ist an allen Orten erwünscht. Für einen Agilisten ist es wichtiger, eine Aufgabe oder zumindest einen Teilaspekt zu erledigen, als sich nur mit einer Dokumentation oder Präsentation aufzuhalten. 

Der Klient ist Teil des Prozesses, mit seinen Bedürfnissen und Problemen. Eine persönliche Auseinandersetzung mit dem Klienten ist dabei wichtiger als ein Vertrag.

Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.

Das bedeutet nicht, dass agile Teams keinen Plan haben, willkürlich, sprunghaft oder chaotisch arbeiten. Sie sind auf ein Ziel fokussiert, wenn es sinnvoll ist und es Aussicht auf einen höheren Wertbeitrag gibt.